安装单独承接项目由项目经理组织相关人员按分工在开工内及时编制施工组织设计（）

工程开工前，项目经理部的（）必须向有关人员进行安全技术交底 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 工程盘点的主责部门是项目经理，相关人员包括哪些？（） 临时用电工程安装完毕，由项目经理组织项目部验收（） 项目结束后对项目进行成本分析，成本分析由项目总指挥组织，项目经理牵头项目部成员以及公司审计部、工程中心相关人员，采取对比分析法（） 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括(　　)。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( ) 新开工项目，施工前由项目经理组织人员集中学习工程事故案例和安全管理文件不得少于（）个学时 项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（） （　）是设备运输到达施工现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（） 设计人员将编制完成的设计文件转换成（），及时移交项目经理及相关人员。 设计人员将编制完成的设计文件转换成（），及时移交项目经理及相关人员。 在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括（）等。 物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点，形成月度盘点表并签字确认，如发生亏损的必须查明原因报项目经理。 物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点，形成月度盘点表并签字确认，如发生亏损的必须查明原因报项目经理（） 项目经理应在项目绿色施工策划交底后天组织绿色施工实施计划分工（） 电梯安装工程由（）向项目经理汇报 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（  ）。 项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（）