一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,正确的是( )。

管理会计将成本分为业务成本、责任成本和质量成本的划分依据是（）。 管理会计将成本分为业务成本、责任成本和质量成本的划分依据是( ) 成本预算与成本估算的区别。 根据成本性态可将成本划分为（ ） 根据成本性态，可将成本划分为（）。 什么是成本性态？按成本性态可以将成本分成哪几类？每一类成本又有哪些特点？ 根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（） 将成本划分为边际成本、增量成本和差别成本的分类标准为（） 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 将成本划分为变动成本和固定成本的分类标志是 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 项目成本估算是项目成本预算的基础 成本预算是成本估算的调整或确认。 项目成本估算是项目成本预算的基础（） 将成本控制分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制的依据是（） 软件成本估算的一般方法？ 将成本结构分成成本导向（成本最小化）和价值导向（更少关注成本、更多关注价值）两种 按成本控制时间的不同，可将成本控制分为（）。 按成本控制的原理分类，可将成本控制分为（） 成本失控的情况通常是下列（ ）原因造成。①成本估算工作、成本预算工作不够准确精细。②软件项目特点使得成本难以精确估算。③项目在进行成本估算和成本预算以及指定项目投资控制方法上有统一的标准和规范可行。④思想认识上存在误区