项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制下作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。 预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。 项目成本运行过程控制是指控制实际成本的发生，包括（） （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程 根据《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》成本管理，各类项目应利用估算、概（预）算管理对项目成本进行控制。以下说法错误的是（ ）。 项目成本计划是指（）的管理活动 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（） 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标（） 项目成本管理又叫项目价值管理。() 成本待变现额=-项目实际成本（） 工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中，对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为，主要为的管理（） 根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018）211号）规定，项目部是项目成本管理的（），负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标。 项目成本控制是指______。 项目成本控制是指（） 项目成本控制是指 （ ） 。 项目成本控制是指（　　）。 项目成本控制是指（　　）。 项目成本控制是指 （ ） 。 项目成本控制是指（） 各个实际成本台账由项目部生成，公司层进行监督抽查（）