对车间生产、管理有促进的合理化建议，则奖励元/次

副主管以下员工提出合理化建议被采用按奖励标准标准发放，副主管、主管级别人员跨岗位提出合理化建议被采用按奖励标准标准发放（） 职工合理化建议活动有哪些特点？ 合理化建议未包含的内容有（） 职工合理化建议活动有哪些特点 在等方面提出合理化建议，取得显著成效的员给予奖励（） 合理化建议的征集方法有（）等内容。 不属于合理化建议提报范围有( )。 班组开展设备维修持续改善活动，可以开展班组合理化建议，合理化建议开展步骤包括（） 凡未采纳实施，未见到成效的合理化建议，虽有方案，也不可评为优秀合理化建议奖（） 供方合理化建议管理的工作原则是（）。 如何组织落实HSE合理化建议？ 请阐释合理化建议的内容 合理化建议的工作程序为（） 如何组织落实HSE合理化建议 请阐释合理化建议的内容 下面哪项不是合理化建议内容（） 不属于合理化建议提报范围有哪些（） 改善经营管理建议分为管理创新;技术改进;合理化建议和（） 员工的合理化建议一般提交给本单位（部门）进行处理，或提交给本单位合理化建议委员会（领导小组）处理。各单位（部门）收到合理化建议后，应及时组织评审，经评审认定不采纳的，要及时答复原因；评审认定可采纳的，且有能力实施的合理化建议，应积极组织实施；评审认为可采纳，但无能力实施的合理化建议，上报公司合理化建议委员会处理（） 为改进服务提出合理化建议并被总部采纳取得明显效果的给予400元奖励（）