供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（）

优秀供应商年度供货额占二级单位或直属工程项目同类物资供货额以上（） （）部门必须监督供应商按期按量交货。 材料供应商供货不及时、服务不到位累计达（）以上的，取消其供应商资格。 企业按供应商提供货物的类别分（） 月度出现（）次或以上未遵守（）的供应商将立即限制相关供应商的快速收货权限限期整改（）个月。 对连续（）次送货不合格供应商取消其供货资格 要实施供应链环境下的准时化采购，供应商不但要保证准时、按质、按量供应制造商所需的原材料和外购件，还要参与制造商的产品开发与设计。 按照供应商的供货地点可分（） 简述供应商关系五个合作层次的主要内容。 评估供应商的业绩可能使用的审计步骤是：Ⅰ.审查供应商的供货质量Ⅱ.审查供应商是否按合同规定的日期送货Ⅲ.审查供应商的信誉程度Ⅳ.审查应付账款余额是否正确（） 连续合作年限超过（）年且绩效评价均为“合格”以上供应商，可分类为核心供应商 对于连续（）次违反环境行为要求、经教育或处罚无明显改进的供应商，供应商评价部门/人员要取消其合格供应商资格。 对于连续（）次违反环境行为要求、经教育或处罚无明显改进的供应商，供应商评价部门/人员要取消其合格供应商资格 在库供应商后续服务质量评价中出现下列行为之一的，应纳入本行采购供应商退库名单（） 企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括()。 企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括（）。 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系，丁供应商应属于( )供应商。 对业务中出现以下现象的供应商，采购部门要停止其业务关系，并列入不合格供应商名录：（） 在供应商年度评价表中，合作时间不作为评价标准