关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有()。
A. 质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作
B. 质量领导直接面对公司最高领导
C. 倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职
D. 黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用
E. 绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
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关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有()。
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作 B.质量领导直接面对公司最高领导 C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职 D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用 E.绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
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关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作 B.质量领导直接面对公司最高领导 C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职 D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用
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关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式 B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C.六西格玛管理是绩效管理 D.六西格玛管理是一种技能管理 E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
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关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式 B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C.西格玛管理是绩效管理 D.六西格玛管理是一种技能管理 E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
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关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 B.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品流程进行稳健设计，使产品流程在低成本下实现六西格玛质量水平 C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面 D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
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下列各项中，属于六西格玛管理的组织及其成员的有()。
A.质量管理委员会 B.质量领导 C.发起者 D.倡导者 E.黑带大师
答案
关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。
A.基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力 C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具
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下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）
A.它是执行组织采取的质量改进举措 B.它能改进项目的管理质量 C.它能改进项目的产品质量 D.它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
答案
关于6σ（六西格玛管理），下列说法正确的有（）
A.6σ是一只卓越管理的指南针 B.6σ是一把衡量流程能力的尺子 C.6σ是一整套改善流程的工具 D.6σ核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，提高顾客满意度和忠诚度
答案
六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。
A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿带
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下列关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（ ）。
在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
六西格玛管理组织中，黑带指()。
六西格玛管理中倡导者的成员包括（）
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有( ).
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）
下列关于六西格玛管理的说法，错误的是()。
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
关于六西格玛管理的说法，不正确的是（）
（不定项）关于六西格玛管理的说法，正确的是（）
六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员
下列有关六西格玛的表述，正确的是（）
六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的（???）
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
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