敏捷的什么工件概述了项目追求目标的策略？（）
A. 燃尽图
B. 商业论证
C. 任务板
D. 价值流程图
查看答案
相关试题
换一换
敏捷的什么工件概述了项目追求目标的策略？（）
A.燃尽图 B.商业论证 C.任务板 D.价值流程图
答案
敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略？（）
A.燃尽图 B.商业论证 C.任务板 D.价值流程图
答案
哪个敏捷工件可以概述项目的预期回报率（）
A.任务板 B.迭代待办事项 C.燃尽图 D.商业论证
答案
以下哪一种敏捷工件概述项目愿景？（）
A.Kanban板 B.商业论证 C.产品待办事项 D.范围说明书
答案
ScrumMaster正在回顾敏捷工件，解释了为什么一一个项目会给客户带来价值。ScrumMaster最有可能审查的是哪个工件？（）
A.商业案例 B.燃尽图 C.价值流图 D.白板
答案
项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行（）
A.项目将始终遵循计划 B.项目将关注技术卓越和良好设计 C.项目将关注可预测性胜过适应性 D.项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖
答案
项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要（）
A.为了限制外部介入产品开发 B.为了确保目标受到激励 C.为了重新调整和重申团队目标 D.为了提供交叉培训机会
答案
项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（）
A.定期沟通干系人和团队目标及期望 B.干系人提供的完成目标激励资金 C.沟通由产品负责人制定目标 D.团队在回顾会中评审目标
答案
某测绘项目技术总结包括了概述
A.任务来源 B.已有成果资料利用情况 C.任务工作量 D.测绘成果质量说明与评价
答案
一名公司高管要求敏捷管理专业人士提供建议确保项目干系人完全理解产品目标。敏捷管理专业人士应提供什么建议（）
A.沟通产品业务计划 B.与关键干系人一起召开会议 C.邀请项目干系人参加sprint规划会议 D.制定产品愿景
答案
热门试题
开发项目追求的目标是（）
项目概述的撰写原则是什么（）
开始敏捷项目的三个过程是什么？（）
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（）
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（）
敏捷开发中，每日站会的主要目标是什么？（）
精益生产追求的目标是什么？
概述法概述什么
概述法概述什么
喷雾技术追求的目标是什么，怎样来达到这个目标？
一支全球全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品，另一个部分设定了推动创新目标。敏捷团队意识到，如果实现创新目标，产品性能将下降，并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致，敏捷团队应该怎么做（）
一支全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品；另一个部门设定了推动创新的目标。敏捷团队意识到，如果实现创新目标，产品性能将会下降，并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致，敏捷团队应该怎么做（）
伦理与道德都以什么为追求目标
在追求施工项目目标间最佳匹配时，应确保工程目标符合（）。
开始一个敏捷项目的三个进程是什么（）
敏捷制造的目标是（）。
敏捷制造的目标包括（）。
在选择目标市场的策略中，不追求在整体市场上占据最大市场份额的策略为（）
在选择目标市场策略时，不追求在整体市场上占据最大市场份额的策略是（ ）。
项目干系人可以从敏捷方法中得到主要的益处是什么？（）
使用微信扫一扫登录
