单选题

旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。

A. 人员选拔
B. 培训与开发
C. 职业生涯管理
D. 人力资源规划

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单选题
旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。
A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划
答案
单选题
确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节的是()
A.市场营销规划 B.发展战略规划 C.人力资源规划 D.资金财务规划
答案
多选题
人力资源规划的主要目的是帮助企业在适当的时间,适当的岗位获得适当的人员,最终获得人力资源的有效配置。以下关于人力资源规划的说法,正确的有()
A.人力资源规划应当可以预见未来人力资源管理的需要 B.人力资源规划是以组织的战略目标为基础的 C.一个组织需要通过人力资源规划来确定行动方针 D.如今的人力资源规划越来越趋向长期化 E.人力资源规划是管理循环中的一个过程
答案
单选题
为减少和预防差错的发生,合理安排人力资源,调配高峰时间适当增加调配人员属于()
A.药品储存环节 B.调配处方环节 C.发药环节 D.制定防范措施 E.接待投诉环节
答案
单选题
如果人力资源得不到及时和适当的利用,个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失,这体现了人力资源的()
A.持续性 B.能动性 C.再生性 D.时效性
答案
多选题
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。关于人力资源需求预测方法,以下说法正确的是()
A.经验分析法可以分为自上而下法和自下而上法 B.多元回归分析是多个自变量和单个因变量 C.多元回归分析是单个自变量和多个因变量 D.比率分析法分为生产比率分析法和人员结构比率分析法 E.回归分析法不一定需要建立人力资源需求与其影响因素之间的函数关系
答案
多选题
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测属于人力资源需求预测方法中的定性预测法()
A.德尔菲法 B.岗位分析法 C.替换单法 D.经验预测法 E.经验比例法
答案
单选题
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()
A.需要认识企业现状及人力资源现实表现 B.不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问题 C.需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化 D.需要挖掘企业人力资源的潜力
答案
单选题
《人力资源市场暂行条例》规定,公共人力资源服务机构办理就业登记、失业登记等事务,可适当收取费用()
A.正确 B.错误
答案
单选题
当时,会引发企业在未来出现人力资源短缺现象()
A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡
答案
热门试题
人力资源取得成本是企业在获得人力资源的过程中发生的成本,包括() 下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。 下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。 企业人员招聘是企业人力资源管理的( )。 ()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 企业人员需求分析的方法有哪几种,请简述。企业人员需求关素有三种,人力资源供求平衡;人力资源供大于求;人力资源供小于求。 企业人力资源规划是对企业人力资源的总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测,是为了保证人员供需平衡() 公共人力资源服务机构办理就业登记、失业登记等事务,可适当收取费用。 人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上能够获得各种必需的人力资源所做的计划。 人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上能够获得各种必需的人力资源所做的计划() 组织为确保在适当时间,为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程,称为() 人员配置不单是指为组织中每个岗位配备适当的人员,还包括为使岗位得到补充和不断充实而对组织中人力资源进行的各项管理活动,因此人员配置就是通常所说的人力资源管理() 关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是()①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距 人力资源规划是指为了达到企业的战略目标与战术目标,满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,根据企业目前的人力资源状况,决定引进、保持、提高、流出人力资源的预测和规划安排。企业人力资源规划的内容包括哪些 银行对人力资源分析,就是分析企业人力资源的()。 企业人力资源配置是指对人力资源的(  )。 人力资源专业人员应具备技能中,人力资源技能对应的人力资源角色是() 人员核查法可以使企业建立内部人力资源信息库,适用于长期人力资源供需预测。 人员核查法可以使企业建立内部人力资源信息库,适用于长期人力资源供需预测。 企业进行人力资源规划,必须进行人力资源的()
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