东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。 一个大中型建设项目是由多个（）组成的。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。 建设项目是一个大系统，一般可以再分为（） 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（ ）。 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。 中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（） （2018年）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（ ）。 工程管理部是公司建设项目实施阶段归口管理部门；建设单位是建设项目实施的责任主体，对涉及本单位的建设项目实施全过程进行管理（） 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门（)。 （2018年真题）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（　　） 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是(      )。 为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有（） 为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。 在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。 对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在（）方面存在有区别和有联系