施工日志应由项目经理部确定（）负责填写，记录从工程开工之日起至竣工之日止的全部技术质量管理和生产经营单位。

项目经理部负责人应在工程开工前签署承诺书，报相关工程管理机构备案（） 施工项目经理部负责施工项目从开工到的全过程施工生产经营的理,对作业层负有管理与服务的双重责任（） 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括(　　)。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( ) 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 施工项目取得施工许可证后，由施工单位项目经理部编写开工报告，获得批准后开工（） 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制 （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系 工程开工前，项目经理部的（）应向有关人员进行安全技术交底。 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 施工项目经理部的作用有（）。 工程开工前，项目经理部的（）必须向有关人员进行安全技术交底 工程开工前，项目经理部的（）必须向有关人员进行安全技术交底 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。 施工单位项目经理部负责质量验收评定工作的部门包括（　　）。 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 施工日记（日志）须项目经理签字确认以后才能有效。 施工日记（日志）须项目经理签字确认以后才能有效（） 施工项目经理部负责施工项目()管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。