绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。()

针对绩效差的下级进行绩效面谈时，应该（） 上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单元。 绩效改进计划应当切实可行、由易到难，要有明确的时间性，计划要具体，要得到上下级的认同，（ ）是绩效考评的最终落脚点 。 上下级渠道衔接时有哪两种处理方法？ 通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。 下级在处理上下级关系时应当注意的规则包括() 上下级财政的往来款项，可以通过“暂存款”来反映。() 上下级财政的往来款项，可以通过“暂存款”来反映（） 在积极行动方面寻找到最简单的方法来完成工作后，一定要埋头苦干，及时完成工作（） 在上下级发生矛盾时，领导者应当（） 在绩效管理的沟通过程中，上下级间双向沟通的内容是()。 (2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（　　）。 上下级定时限过电流保护灵敏度配合时，上下级动作电流整定值相等（） 上下级国库的对账包括（）。 上下级人民法院 员工的直接上级每年至少应与其下级有次绩效面谈，面谈内容应包含员工考核期内绩效完成情况、问题与不足、绩效改进计划（） (2016年11月) 上下级之间的（ ）是企业绩效管理活动的基本单元。 下列确定绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（　　）。 下列确定绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法是（ ） 。 上下级沟通时，下级若未能及时、正确地领会上级意图，下级应该（）