在培训与开发需求分析方法中，通过对某一类人员任职资格的分析和概括来确定培训与开发需求的做法属于（）。  

任职资格指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征。对任职者的任职资格分析包括对任职者的进行分析（）  上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与需求的是（  ）需求分析方法。 下列方法中，主要用于培训与开发需求分析的是()。 下列培训与开发需求分析的内容中，不属于人员分析的是（ ）   在培训与开发需求分析中，对可获得的培训资源所做的分析属于（）。 工作分析中，常把任职资格区分为: 一般任职资格与特殊任职资格|内部任职资格与外部任职资格|显性任职资格与隐性任职资格|短期任职资格与长期任职资格 在进行培训与开发需求分析时，人员分析的内容主要包括（）。   培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（）。 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括( )。 主要用于培训与开发需求分析的基本方法有（ ） 。 培训与开发需求分析中的组织分析内容不包括（）。 组织职业生涯开发方法有两类:一类是一般开发方法;另一类是针对特殊管理人员的特殊开发方法。特殊开发方法主要有() 培训课程开发可以通过分析（）分析企业人员素质需求等方面来选择课题。 在进行培训与开发需求分析时，人员分析包括的主要内容有(　　)。 组织职业生涯开发方法有两类:一类是一般开发方法;另一类是针对特殊管理人员的特殊开发方法。一般开发方法主要有() 培训与开发需求分析中的组织分析包括的因素有（ ）。 在培训与开发需求分析中，工作绩效评估分析属于（）。 通常培训与开发需求分析来自()分析方面。 下列不属于培训与开发需求分析的基本方法的是（ ）。 按照组织中员工总数或某一类人员总数的比例关系来计算另一类人员的定编定员方法称为（）