主观题

如果你有两个领导,一个职位高,一个有恩于你,当他们的意见不统一时,你该怎么办

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如果你有两个领导,一个职位高,一个有恩于你,当他们的意见不统一时,你该怎么办?
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主观题
如果你有两个领导,一个职位高,一个有恩于你,当他们的意见不统一时,你该怎么办
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如果你有两个领导,一个官大,一个有恩于你,当他们的意见不统一时(各有道理且无法调和),你该怎么办?
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单选题
当部门有一个管理职位空缺时,你会()
A.(A)当仁不让,积极争取 B.(B)等上司钦点 C.(C)有的做就做,没得做就算,顺其自然
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主观题
英国大学者肖伯纳说过,如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,那么每个人只有一个苹果;如果你有一个思想,我有一个思想,彼此交换,我们每个人就有了两个思想,甚至多于两个思想。试用主体性教学方法分析这段话
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主观题
你有两个同事性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,他们之间有矛盾,影响工作进度。你作为负责人,该怎么办?
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主观题
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主观题
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单选题
英国伟大的剧作家萧伯纳曾说过:“如果你有一个苹果,我有一个苹果,我们彼此交换后,我们一个人还是只有一个苹果;如果你有一个思想,我有一个思想,我们彼此交换后,我们一个人就有两个思想。”这句话对当前企事业单位管理的启示是()。
A.单位间的物质交流不如经验交流重要 B.应重视引进科学技术,而不是机器或设备 C.促进单位内部人们思想的沟通可以提高单位的整体竞争力 D.人各有长处,企事业单位应该充分利用人才优势互补的作用
答案
单选题
如果你是一位主管,当两个下属正因为一个工作方案而争论不休时,你会()。
A.制止争论,缓和气氛后,亲自参与讨论 B.静静地听这两个人做解释,看看谁更有道理 C.表扬下属如此投入工作,提醒他们注意不伤和气 D.置之不理,认为只有争论才能得出最好的方案
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