在项目实施的适当阶段，应组织有关人员对工程建设承包商的等阶段性成果进行审查验收，必要时组织专家进行评审、论证（）

在项目实施或工程建设中，承包商可采取的转移风险措施有（） 施工承包商应组织对专业分包商的全体人员分工种进行现场（） 施工承包商应组织对专业分包商的全体人员分工种进行现场（） 在工程范围确认的依据中，在项目实施阶段，（ ）是承包商最终的工作成果。 在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。 在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。 工程项目的招标及选定承包商应在项目的（ ）阶段完成。 （）负责对登记承包商进行审批，对合格承包商、项目承包商年度资信评价意见进行审核。 承包商工作前，承包商可以不指定相关人员协调安健环事宜。 承包商工作前，承包商可以不指定相关人员协调安健环事宜（） 在建设工程施工阶段，项目监理机构与承包商的协调工作主要有()。 承包商对工程承包项目的管理主要有()特征。 承包商对工程项目管理的特点包括（ ）。 承包商对工程项目管理的目的包括()。 （）是项目承包管理的归口部门，在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理，对承包商履约情况进行评价 开工前，项目具体管理单位应组织承包商进行（）。 在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是（）。 承包商对工程承包项目的管理主要有以下特征() 工程师对承包商施工索赔的处理决定，承包商（） 在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果;()，则是承包商最终的工作成果。