施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。

编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。  施工单位在编制项目管理任务分工表前,应先对项目实施的各阶段的(      )等管理任务进行分解。 编制项目管理任务分工表 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是() 建设项目管理单位在施工阶段的任务分工包括( )。 编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项日管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。* 项目管理单位的任务分工不包括（）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有（） 建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的( )等单位。 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。