施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（　）。2017

施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及（）的任务分工 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定的任务（） 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。  项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 编制项目管理任务分工表 编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项日管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。 编制项目管理工作任务分工表是为了明确() 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(　　)。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。* 设计单位、监理项目部应督促施工单位（施工项目部）开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作。( ) 设计单位、监理项目部应督促施工单位（施工项目部）开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作（） 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。（2012） 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（） 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。