编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。

编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。  在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的______以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。 施工单位在编制项目管理任务分工表前,应先对项目实施的各阶段的(      )等管理任务进行分解。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是(      )。 在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的(      )进行详细分解。 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(　　)。 某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务，开工前，该项目的项目经理编制任务分工表，首先要对各项管理任务进行（） 业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、（ ）、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。（2012） 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（） 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。