东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（ ）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。 一个大中型建设项目是由多个（）组成的。 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。 建设项目是一个大系统，一般可以再分为（） （2018年）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（ ）。 中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（） 工程管理部是公司建设项目实施阶段归口管理部门；建设单位是建设项目实施的责任主体，对涉及本单位的建设项目实施全过程进行管理（） 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门（)。 （2018年真题）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（　　） 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是(      )。 为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。 在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。 对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在（）方面存在有区别和有联系 某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是() ( )是组成一个建设项目管理系统的主要部分。 工程建设项目的施工安全管理主要围绕（）伤害展开实施。 建设项目工程任务实施的模式中，（）是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责（）