组织层次的职业生涯管理方法中()方法主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

下列职业生涯管理方法中，属于个人层次的方法有( )。 下列职业生涯管理方法中，属于个人层次的方法有( )。 简述组织职业生涯系统化管理方法 简述组织职业生涯系统化管理方法 说明组织职业生涯系统化管理方法。 说明组织职业生涯系统化管理方法 组织层次的职业生涯管理的方法包括( )。 组织层次的职业生涯管理的方法包括(    )。 在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有（）。 组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是（　）。 职业生涯管理主要包括个人职业生涯管理和组织职业生涯管理。() 在组织层次的职业生涯管理中潜能评价中心常用的方法包括（ ）。 组织层次的取业生涯管理方法包括（　　） 在个人层次的职业生涯管理方法中,给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有(    )。 试述组织职业生涯开发的主要方法。 主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是（ ）。 组织职业生涯管理：指由组织实施的、旨在开发员工潜力并使员工实现自我价值的一系列管理方法。下列不属于组织职业生涯管理的是： 在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括(    )。 关于“双肩挑”这种职业生涯管理方法的说法，正确的有（）。   在传统的职业生涯时代，专业技术人员本人是安排专业技术人员职业发展的主体，而现在易变性职业生涯观念认为，组织要对员工的职业生涯管理负主要责任。