单选题

强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )

A. 没有一个明确的项目经理
B. 只有一个协调员负责协调工作
C. 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

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单选题
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
A.没有一个明确的项目经理 B.只有一个协调员负责协调工作 C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
答案
单选题
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
A.没有一个明确的项目经理 B.只有一个协调员负责协调工作 C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
答案
单选题
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()
A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善 C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员
答案
多选题
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B.项目经理来自于公司的项目管理部门 C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D.项目运作更符合公司规定,不易出现矛盾 E.没有专职项目经理
答案
主观题
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和()。
答案
单选题
矩阵式组织结构的特点是()。
A.沟通迅速、双重领导、组织结构不稳定 B.沟通迅速、便于领导、组织结构稳定 C.横向联系、便于领导、组织结构稳定
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
矩阵式组织结构的特点是以下哪项?
A.各职能部门权责分明 B.高层主管管理方便 C.单线的领导系统 D.员工同时受两位主管的领导
答案
多选题
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门未完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
答案
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