矩阵式组织结构的特点不包括()
A. 该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
B. 该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C. 它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
D. 矩阵式组织结构的稳定性较差
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矩阵式组织结构的特点不包括()
A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥 B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性 C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点 D.矩阵式组织结构的稳定性较差
答案
矩阵式组织结构的缺点不包括（）
A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确——矩阵式团队工作目标明确
答案
矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确 E.降低了工作效率与反应速度
答案
矩阵式组织结构的缺点不包括（）
A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确
答案
矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确
答案
矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.团队工作目标不明确 D.信息回路比较复杂
答案
矩阵式组织结构的优点不包括（ ）。
A.团队的工作目标与任务比较明确 B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节 C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量 D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
答案
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B.项目经理来自于公司的项目管理部门 C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾 E.没有专职项目经理
答案
矩阵式组织结构的缺点不包括( )。
A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确
答案
矩阵式组织结构的特点是()。
A.沟通迅速、双重领导、组织结构不稳定 B.沟通迅速、便于领导、组织结构稳定 C.横向联系、便于领导、组织结构稳定
答案
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矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。
矩阵式组织结构的优点包括（）。
矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构的
矩阵式组织属于（）组织结构。
矩阵式组织结构的特点是以下哪项？
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是()
矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
（）不是矩阵式物流组织结构优点（）
矩阵式组织结构的优点有( )。
矩阵式行政组织结构特别适合（）。
矩阵式组织结构的缺点是()。
矩阵式组织结构的缺点是（）
矩阵式组织结构的优点有()。
矩阵式组织结构适用于（ ）。
公共组织结构类型有（）、（）、（）和矩阵式结构
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（ ）
矩阵式组织结构的缺点是( )。
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