单选题

(2020年真题)宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是(  )。

A. 扩大市场份额
B. 在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
C. 提高投资报酬率
D. 争取最大市场份额

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单选题
(2020年真题)宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是(  )。
A.扩大市场份额 B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 C.提高投资报酬率 D.争取最大市场份额
答案
单选题
宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是( )。
A.扩大市场份额 B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 C.提高投资报酬率 D.争取最大市场份额
答案
单选题
某牙膏公司原来一直生产牙膏,现决定生产牙刷,这种战略称为()
A.水平多角化 B.同心多角化 C.集团多角化 D.前向一体化
答案
多选题
(2020年真题)甲公司是一家空调生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业库设计,下列说法正确的有(  )。
A.空调加工属于单位级作业 B.空调设计属于品种级作业 C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业 D.空调成品抽检属于批次级作业
答案
单选题
某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏,2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵,但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是( )。
A.向上延伸策略 B.向下延伸策略 C.水平延伸策略 D.垂直延伸策略
答案
单选题
某牙膏生产企业由单纯生产牙膏扩大到也生产牙涮,其采用的是()战略。
A.同心多角化 B.水平多角化 C.集团多角化 D.复合多角化
答案
单选题
某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化
A.明星产品 B.金牛产品 C.问题产品 D.瘦狗产品
答案
单选题
(2020年真题)飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是(  )。
A.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略 B.农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作。此为S0战略 C.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度。此为WO战略 D.农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展。此为ST战略
答案
单选题
(2020年真题)飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司 SWOT分析要求的是()。
A.农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展。此为ST战略 B.农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作。此为SO战略 C.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度。此为WO战略 D.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略
答案
单选题
(2018年真题)百灵公司是一家企业集团,主要从事音响设备,舞台灯具,中国乐器及影视策划等业务,拥有两家全资子公司,三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是()。
A.M型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.职能制组织结构 D.事业部制组织结构
答案
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(2019年真题)2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。 (2020年真题)甲公司是一家品牌服装生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业成本库设计。下列说法正确的有(  )。 (2013年真题)甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在牙膏市场的占有率长期保持领先地位,而且市场增长率非常高。目前,该企业集团经营的产品品种有:牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料,回答以下问题:牙膏在该公司的产品组合中是()。 据考证,中国第一家保险企业是()。[2005年真题] (2014年真题)某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。    (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“   (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“ (2020年真题)某企业为一家小型微利企业,2020年度应纳税所得额280万元,该企业2020年应缴纳企业所得税( )万元。 (2020年真题)春华公司是一家球类制品生产企业,主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样,生产稳定,产品价格疲软,经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。春华公司应采取的股利分配战略是( )。 (2018年真题)某公司是一家生产烟花爆竹的企业。根据《烟花爆竹安全管理条例》,下列该公司安全生产的做法中,正确的是( ) 柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加了牙膏生产,出现了多种品种,更好的增强了其企业市场竞争力。该牙膏厂采取的是多元化战略中的()战略类型。 某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( ) 某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于() 有人向牙膏厂老板提出一项建议:把牙膏口放大,有利于增加牙膏的销量。以下哪项如果为真,最能支持上述推论() (2018年真题)1985年,我国第一家证券公司(  )通过批准。 (2019年真题)宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 69、有人向牙膏厂老板提出一项建议:把牙膏口放大,有利于增加牙膏的销量。以下哪项如果为真,最能支持上述推论( ) (2020年真题)灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是()。
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