某牙膏公司原来一直生产牙膏，现决定生产牙刷，这种战略称为（）

某牙膏生产企业由单纯生产牙膏扩大到也生产牙涮，其采用的是（）战略。 牙刷：牙膏 牙刷：牙膏：水（） 牙刷：牙膏：牙齿 牙膏、牙刷属于便利品 普通牙膏、牙刷、纸巾这些产品属于（） 某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏袋孔的直径增加0.5毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量有明显增加，据此，我们可知，该企业采用的战略为（） 某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏管孔的直径增加0.5毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量有明显增加。据此，我们可知，该企业采用的战略为(　　)。 甲商场采用买一送一方式销售某品牌牙刷和牙膏，买一只市场价20元的牙膏送市场价5元的牙刷一只。则确认销售收入时牙膏的销售收入为 ( ) 某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏管孔的直径增加了0．5毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量明显增加。据此可以判断，该企业采用的战略为（ ）。 可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于（） 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。 某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏，2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵，但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是（　）。 宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（ ）。 某日化生产企业为了提髙牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 牙刷：牙膏与（）在内在逻辑关系上最为相似。 电动牙刷刷牙不需要牙膏的（） （2020年真题）宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（　　）。 把牙膏和牙刷、脸盆和毛巾、手和手套等归并在一起，这种分类的角度是( ) 把牙膏和牙刷、脸盆和毛巾、手和手套等归并在一起，这种分类的角度是()