项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。

项目经理拥有的项目团队的组建权包括（）。 项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（） 项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用什么（） 制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（） 项目经理的管理团队工作不包括（　） 项目经理管理团队工作的内容包括（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须() 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（） 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队（） 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 项目经理的管理团队工作不包括（  ） 项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（） 项目经理使用组织机构图来明确团队成员的角色和职责。请间项目经理采用了哪种格式来记录团队成员的角色和职责？（） 项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。 项目经理和项目团队的沟通最好应该（） 稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。 建立项目团队时，团队的成员一般由（） 建立项目团队时，团队的成员一般由（ ） 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。