单选题

需求分析师在敏捷项目中识别了一个新的风险,处理这个风险最好第一步做什么()

A. 和项目经理及高级管理层开会来决定如何管理这个风险
B. 邮件给项目经理并将其添加到风险登记册,这样可以在下次的每日站会上讨论它
C. 将此风险放到一个清晰可见的地方并确保下次的每日站会之后对它进行讨论
D. 立即和所有团队成员开会来讨论这个新的风险

查看答案
该试题由用户712****45提供 查看答案人数:47359 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户712****45提供 查看答案人数:47360 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
需求分析师在敏捷项目中识别了一个新的风险,处理这个风险最好第一步做什么()
A.和项目经理及高级管理层开会来决定如何管理这个风险 B.邮件给项目经理并将其添加到风险登记册,这样可以在下次的每日站会上讨论它 C.将此风险放到一个清晰可见的地方并确保下次的每日站会之后对它进行讨论 D.立即和所有团队成员开会来讨论这个新的风险
答案
单选题
一个商业分析师在敏捷项目中识别了一项新的风险。这个分析师首先应该采取什么样的风险应对才是最好的方式?()
A.发起一场会议,项目经理和高级管理者都参加,从而决策这些风险该如何管理 B.给项目经理发邮件把这项新风险增加到风险登记册中,以便在下一次站会中讨论 C.把这项风险增加到一个清晰可见的地方并且确保在下次站会上讨论 D.立即召集所有团队成员,组织一场会议去讨论这项新风险
答案
单选题
业务分析师已经确定敏捷项目中的一个新风险。业务分析师应对此风险首先应该做什么?()
A.与项目经理和高级管理人员召开会议,确定风险讲如何管理。 B.电子邮件项目经理并将其添加到风险登记,下一个每日站立会议期间讨论。 C.在一个清晰课件的位置记录风险,并确保在下一个每日站立会后讨论。 D.立即召开所有小组成员讨论心发现的风险
答案
单选题
如果项目团队成员识别了一个新风险,那么下一步最好是()
A.先忽略,在下一次冲刺审查时再提出 B.记录在风险登记册 C.立即制定应急计划并添加到应急计划文档 D.立即引起团队的注意以讨论它的影响
答案
单选题
敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代,团队应该怎么做?()
A.要求产品负责人解决该风险 B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案 C.在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册 D.记录在风险登记册,然后在下一-次迭代中解决该风险
答案
单选题
在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险。此时,应该(  )
A.将之涵盖在风险触发因素中 B.对假设条件进行测试 C.将之加入风险管理计划内 D.对风险进行定性分析
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议()
A.重新审视原始规范,将其需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事,并将其放进发布待办事项中 C.将其记录为一个变更请求,并将其包含在后续版本中 D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。 B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。 C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。 D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中 C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中 D.将其添加为一项风险,通知风险管理流程跟踪该风险
答案
单选题
在敏捷项目中如果一个缺陷被检测到,谁负责来修正这个问题?()
A.编码的个人或结对双方 B.团队 C.产品负责人 D.敏捷教练
答案
热门试题
哪个术语最能描述一个敏捷项目的风险分析方法?() 在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行() 以下哪个是敏捷项目中最佳风险分析?() 项目准备收尾时,团队成员识别出一个新风险,作为项目经理,你应该() 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人,在项目中期,识别到一个将延迟交付两个月的新需求。团队应该怎么做() 行为分析师正在为一名东窑族的儿童提供服务,东窑族有一个特定的习俗是见人头碰头,父母希望行为分析师教授儿童头碰头的打招呼方式。行为分析师认为这个打招呼方式不恰当,于是拒绝教授。这个行为分析师的做法() 敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷项目管理师应该如何解决这个问题() 敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些脚架构风险的规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷项目管理师应该如何解决这个问题() 数据分析师仅仅是代表一个职位() 你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是: 你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险。此类风险最有效的应对方式是() 一个市场分析师估计公司的权益beta值是1.4。这个beta意味着公司的 空调新风设置两个风阀,一个小新风阀,一个为全新风阀() 需求识别是一个过程,这个过程不包括()。 下面哪一个文档是敏捷项目中最重要的?() 对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个() 项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做() 你是一名商业分析师,你识别到有一个商业需求只有某个重要干系人支持才能完成,但是该干系人对组织的现状比较悲观,他并不支持该项目,这意味着() 如何在敏捷项目中监控和控制风险?() 敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位