单选题

你是一名商业分析师,你识别到有一个商业需求只有某个重要干系人支持才能完成,但是该干系人对组织的现状比较悲观,他并不支持该项目,这意味着()

A. 项目即将失败
B. 需要做额外的工作
C. 有可能发现新的需求
D. 需要向发起人汇报该情况

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单选题
你是一名商业分析师,你识别到有一个商业需求只有某个重要干系人支持才能完成,但是该干系人对组织的现状比较悲观,他并不支持该项目,这意味着()
A.项目即将失败 B.需要做额外的工作 C.有可能发现新的需求 D.需要向发起人汇报该情况
答案
多选题
你是一名商业分析师,你正在执行一个家电产品的商业分析,在项目进行过程中国内市场发生了重大变化,用户故事的优先级也发生了变更,此时,你应该()
A.加强高优先级用户故事的跟踪,放弃低优先级用户故事的跟踪 B.执行解决方案评估 C.重新启发需求 D.与干系人沟通
答案
单选题
你是一名商业分析师,你正在执行一项关于扫地机设计的商业分析,在了解需求过程中,干系人对你的回答大多数都是“是”或者“否”,这最可能是因为()
A.大多数问题是封闭式问题 B.大多数问题是语境问题 C.大多数问题是语境无关问题 D.干系人不配合
答案
单选题
行为分析师发现他的同事另一名行为分析师在与一名服务对象的单亲妈妈约会,行为分析师最合适的做法是尝试()
A.私下提醒同事要避免和客户发展出多重关系。 B.举报同事至老板处,请机构组织伦理会议进行讨论。 C.举报至BACB D.他什么都不用做。
答案
单选题
行为分析师发现他的同事另一名行为分析师在与一名服务对象的单亲妈妈约会,行为分析师最合适的做法是尝试()
A.私下提醒同事要避免和客户发展出多重关系 B.举报同事至老板处,请机构组织伦理会议进行讨论 C.举报至BACB、并收集证据,请BACB进行处罚 D.他什么都不用做
答案
单选题
一个商业分析师在敏捷项目中识别了一项新的风险。这个分析师首先应该采取什么样的风险应对才是最好的方式?()
A.发起一场会议,项目经理和高级管理者都参加,从而决策这些风险该如何管理 B.给项目经理发邮件把这项新风险增加到风险登记册中,以便在下一次站会中讨论 C.把这项风险增加到一个清晰可见的地方并且确保在下次站会上讨论 D.立即召集所有团队成员,组织一场会议去讨论这项新风险
答案
单选题
一个行为分析师主要为孤独症谱系障碍儿童提供服务,有一次他受邀为一名10岁的患有缄默症的儿童进行干预,行为分析师认为自己不具备处理该行为的经验,于是向客户推荐了在此方面有经验的两个同事。你如何看待行为分析师的做法()
A.这个行为分析师非常负责任,因为这个个案的状况以及超出了他的胜任力 B.这个行为分析师可以接这个个案,因为缄默症也可以通过行为分析进行干预 C.这个行为分析师可以接这个个案,因为行为分析师可以一边学习一边干预 D.这个行为分析师可以接这个个案,因为目前已经有关于缄默症的干预研究,可以借鉴文献设计干预方案
答案
主观题
你是一名警察,碰到一个醉酒驾车的人,且他不配合你的工作,你怎么处理?
答案
单选题
行为分析师正在为一名东窑族的儿童提供服务,东窑族有一个特定的习俗是见人头碰头,父母希望行为分析师教授儿童头碰头的打招呼方式。行为分析师认为这个打招呼方式不恰当,于是拒绝教授。这个行为分析师的做法()
A.没有问题,是正确和适当的 B.没有考量服务对象的文化,没有尊重服务对象家庭的合理要求 C.太过于绝对,世界上没有绝对的好与坏 D.是正确的,行为分析师是从当前社会角度提出的建议
答案
单选题
一个家长妈妈向行为分析师吐槽爸爸经常对小朋友进行呵斥和体罚,行为分析师告诉家长妈妈说惩罚是一个非常有效的策略,推荐你在大龄时使用,不要在小时候使用。行为分析师这么做有什么问题()
A.行为分析师不应该向家长推荐惩罚策略 B.行为分析师的回复非常得体和符合伦理 C.行为分析师应该告知家长惩罚要视儿童问题的严重程度使用,而不是依据年龄使用 D.行为分析师应该鼓励妈妈和爸爸行动一致,避免双重标准
答案
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需求分析师在敏捷项目中识别了一个新的风险,处理这个风险最好第一步做什么() 如果你是一名班主任,如何培养一个良好的班集体? 在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术。() 作为一名学生,你发现一名成年人在盗窃,你应该() 下面复句第一重关系分析正确的一项是①正因为如此,②如果你认为正确答案只有一个的话,③当你找到某个答案以后,④就会止步不前。 作为一名学生,你发现一名成年人在寝室盗窃,你应() 若你是一名创业者,当投资人问你的商业模式是什么,你需回答3个问题即可阐述() 你是班主任,有一名任课教师对你有意见,你怎么处理? 你是班主任,有一名任课教师对你有意见,你怎么处理 你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:() 你的部门来了一名新员工,上班一个月,工作总是犯迷糊,出现各种差错,你会()。 “一个优秀的管理者,首先应是一名好的培训师。”请谈谈你对这句话的理解。 假如你能够成为一名教师,你到一个新环境怎样开展工作 一名14岁的儿童聘请了行为分析师对自己的拔头发行为进行评估和干预,但行为分析师还没有获得家长的许可,行为分析师应该怎么做() 你带一名同志去调研。你怎么做? 你带一名同志去调研。你怎么做 你班级有个孩子性格孤僻,同学们都嘲笑他,你作为一名老师应该怎么办 你班级有个孩子性格孤僻,同学们都嘲笑他,你作为一名老师应该怎么办 你是一名班主任,班里一个学生不听话,家长不管,作为老师怎么办? 一名程序员深处险境,他发出了一个暗号“6”,你觉得最可能的含义是()
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