主观题

公平理论给管理者的启示是:

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主观题
公平理论给管理者的启示是:
答案
单选题
公平理论对护理管理者的基本启示是()
A.影响激励效果的是报酬的绝对值 B.激励时应力求主观上公平 C.对组织有特别贡献的护士也应一视同仁 D.应注意绩效与报酬的合理性 E.注重激励的过程和结果
答案
单选题
公平理论对护理管理者的基本启示包括
A.应注意绩效与报酬的合理性 B.影响激励效果的是报酬的绝对值 C.对组织有特别贡献的护士也应一视同仁 D.激励时应力求主观上公平 E.注重激励的过程和结果
答案
单选题
下列()不是公平理论对管理者的教益。
A.管理者应注意横向比较 B.公平与否源于个人的感觉 C.用报酬或奖励来激励员工时应使员工感动公平 D.让员工有不公平感才能激励员工
答案
多选题
双因素理论给管理者的启示是()
A.防止员工不满并不一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工 C.提高工资可以激发员工的工作热情 D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E.要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素
答案
主观题
什么是公平理论?对管理实践的启示有哪些?
答案
多选题
双因素理论给管理者的启示有( )。
A.防止员工不满一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满,不一定能激励员工 C.要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等 D.要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素 E.管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情
答案
多选题
双因素理论给管理者的启示有(  )。
A.防止员工不满并不一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工 C.提高工资可以激发员工的工作热情 D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E.要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素
答案
主观题
试述公平理论对企业的启示
答案
多选题
公平理论对我们的启示有哪些()。
A.影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬的相对值 B.激励时应力求公平,使等式在客观上成立 C.个人所持的公平标准、对绩效的评定,以及谁来评定等 D.我们努力后,一定可以做到绝对公平
答案
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