单选题

在过去几周里,客户都利用每日站立会议来讨论他在产品中检测出的错误。下列哪项反应是适当的?()

A. 团队应该解释这样利用每日站立会议是不适当的
B. 发起人应参与进来解决这个问题
C. 因为这代表一个障碍,团队应该倾听客户发言
D. 敏捷教练应该向客户解释每日站立会议的主要目的

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单选题
在过去几周里,客户都利用每日站立会议来讨论他在产品中检测出的错误。下列哪项反应是适当的?()
A.团队应该解释这样利用每日站立会议是不适当的 B.发起人应参与进来解决这个问题 C.因为这代表一个障碍,团队应该倾听客户发言 D.敏捷教练应该向客户解释每日站立会议的主要目的
答案
单选题
在每日站立会议中,团队成员通常要讨论什么()
A.工作分解结构 B.干系人间的矛盾 C.软件开发方法 D.取得的进展和阻碍进展的问题或障碍
答案
主观题
每日站立会议是模型的敏捷开发实践
答案
单选题
每日站立会议一般持续多长时间?()
A.不超过15分钟 B.不超过5分钟 C.不超过30分钟 D.直到团队确定增加了价值
答案
单选题
敏捷项目中关于每日站立会议目的的最好描述是()
A.解决关键问题和风险,很可能会阻碍项目进展 B.提供洞察力,保证与产品负责人加强关系 C.通知项目状态报告的项目利益相关者 D.提高每个人的工作的可视度,以保证工作能被集成
答案
单选题
罗格是敏捷实践者,在每日站立会议上他称赞了详细沟通的优点,那么详细沟通是如何展现会议的健全性的?()
A.站立会议期间的详细沟通显示了团队成员明白对会议焦点敏锐是非常重要的 B.站立会议期间的详细程度显示了每一名团队成员只关注自己的问题, 而对其他团队成员的进度或者问题漠不关心 C.站立会议期间的沟通详细程度显示了缺陷不足和测试良好且集成代码的不足 D.站立会议期间的沟通详细程度并不能展示一个健全的站立会议。 团队应对其他领域保持广泛关注和对创造性思维保持开放
答案
单选题
在每日站立会议上问什么问题是合适的?()
A.你计划明天做什么? B.你遇到什么障碍? C.什么能使团队更有效果? D.什么能使团队更有效率?
答案
单选题
服务提供方和客户召开临时会议来讨论服务业绩的频率是()
A.每月一次 B.每年一次 C.按照计划的时间间隔 D.对召开这些会议没有计划的正式要求,如果客户满意度趋势是负面的,必须组织会议
答案
多选题
传统的直销方式通常都利用()方式来推销企业产品。
A.企业的产品目录 B.装有印刷品的函件 C.电话 D.电子邮件
答案
单选题
干系人要求参加团队的每日站立会议。这时敏捷管理大师应该怎么做?()
A.邀请干系人参与回顾 B.邀请干系人参与但不出席会议 C.邀请干系人参加并出席会议 D.让团队在这一 问题上进行表决
答案
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