为了提升企业市场的竞争力,该企业可以采取的薪酬策略有( )。 材料
某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员少且多与公司老板有亲戚关系,人力资源部经理长期由亲戚担任,工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段,原有的薪酬管理方法显然已不适用,员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例,大锅饭现象严重,薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是,公司老板的看法却不同,他认为公司的薪酬成本已经很高了,甚至给公司的经营带来了很大压力。为此,公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现,该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性,存在平均主义;此外,员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的薪酬水平,与该公司的市场地位不符,长此以往将影响公司的发展。根据材料回答下列问题。
多选题

为了提升企业市场的竞争力,该企业可以采取的薪酬策略有( )。

A. 跟随策略
B. 滞后策略
C. 领先策略
D. 匹配策略

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(  )薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 通过产品差异化的策略可以提高厂商的市场竞争力() 企业产品的市场竞争力大小,通常主要用以下指标表示()。 清洁生产审核的目的是提高企业的经济效益,增强企业市场竞争力() 强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是( )。 不断开拓创新是提高企业市场竞争力的重要途径。 企业推行ISO9000系列标准有利于提高市场竞争力() 班组生产管理具有增强企业竞争力的关键职能,决定企业市场竞争力的主要因素是运输质量() 通过产品差异化的策略可以提高厂商的日记笔市场竞争力。 企业在确定薪酬水平时,应该具备一定的市场竞争力,才能确保吸引和留住优秀员工。这体现了薪酬设计的什么原则() 市场竞争力分析包括的内容有() 应变能力也为企业市场竞争力的重要因素。邮政企业采取快速取胜策略必须把握住“快”和“优”两个字。 应变能力也为企业市场竞争力的重要因素。邮政企业采取快速取胜策略必须把握住“快”和“优”两个字() 对技术领先型技术研发企业来说,保持长期市场竞争力的最主要途径是() 下列是影响航空运输企业市场竞争力的主要因素的是() 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。 为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。() 产品的直接影响产品的市场竞争力() 为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解(  )的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。 简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。
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