如果管理者非常重视组织成员的满意度，则（）沟通是最有效的

在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。 高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行(  )。 一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值（） 进行正式的工作满意度调查之前，管理者可以（ ）。 下列沟通形式，群体成员的满意度较高的是（） 下列沟通形式，群体成员的满意度较髙的是（ ） 一个好的管理者，要 让组织运 作有效， 组织成员 的工作有价 值 于保安危机管理来说，恢复阶段工作繁复、难度大，管理者非常重视此阶段工作。 方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。 方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调（） 在工作满意度的（　　）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。 在工作满意度的（）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。   基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。 组织成员自主意识强，沟通良好，满意感高，这是（）组织的优点 如果管理者能将人格与工作相匹配，那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。（） 信息的传递速度较快，群体成员的满意度较高，这种沟通网络是（）。 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是: 为什么重视客户满意度（） 组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是（ ）的优点。 轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。()