可口可乐公司作为全球性大公司，其在20世纪90年代中期的组织变革被认为是企业从国际营销走向全球营销的变革的最后一步。起初，所有国际分部都向负责国际经营业务的执行副总裁汇报，该执行副总裁以及负责美国国内业务的副总裁向总裁汇报。目前，该公司新的组织由6个国际分部——5个可口可乐分部和1个可口可乐食品分部组成。美国经营单位的盈利占20%左右，并已降级为公司全球地域中6个国际经营单位中的1个部分。　　问题：结合案例谈一谈随着公司营销组织的变迁，在企业组织内应作出的相应的安排。

海湾战争发生于: 20世纪70年代|20世纪80年|20世纪90年代|21世纪初 20世纪70年代末80年代初以来，出现了全球性的“结社革命”或“社团革命”。 　　可口可乐公司作为全球性大公司，其在20世纪90年代中期的组织变革被认为是企业从国际营销走向全球营销的变革的最后一步。起初，所有国际分部都向负责国际经营业务的执行副总裁汇报，该执行副总裁以及负责美国国内业务的副总裁向总裁汇报。目前，该公司新的组织由6个国际分部——5个可口可乐分部和1个可口可乐食品分部组成。美国经营单位的盈利占20%左右，并已降级为公司全球地域中6个国际经营单位中的1个部分。　　问题：结合案例谈一谈随着公司营销组织的变迁，在企业组织内应作出的相应的安排。 20世纪80年代的全球性行政改革运动主要是采取（）的做法。 Blues Rock 出现在: 20世纪50年代晚期|20世纪60年代中期|20世纪60年代早期|20世纪60年代晚期 20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于（　　）。 发生于20世纪90年代 发生于20世纪90年代（） 中国的现代旅游业起始于20世纪50年代,迅速发展于20世纪80年代,全面发展于20世纪90年代（） 20世纪90年代中期诞生了（） 在20世纪60年代前，美国可口可乐公司一直以单一的品种、标准的瓶装和统一的广告宣传内容长期占领世界非酒类饮料市场，这是一种()。 20世纪20年代，在美国政府的参与下四大公司达成协约：无线电广播业务主要由（）来负责。 20世纪90年代以来，跨国公司成为、和的主体力量（） 全球环保产业萌芽于20世纪60年代初期，90年代进入了快速发展时期。 20世纪60年代以后，在大公司生产和经营多元化的发展过程中，投资银行被确立为( )的重要对象。 20世纪20年代中国最大的民营电影公司是（）。 20世纪90年代中国加入的国际性组织是()   可口可乐公司是全球最大的饮料公司。除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。可口可乐公司的目标市场选择战略是（） 下列城市中，曾在19世纪90年代被迫开放为通商口岸，又是20世纪90年代主动开放的长江沿岸城市是（） 呼叫中心兴起于20世纪（）年代，90年代进入中国