供电所一般应设置综合性的内勤等生产班组和复合型岗位（）

供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。 强化队伍建设，着重培养供电服务公司员工队伍敬业爱岗、优质服务等意识，加强供电所岗位知识技能培训，开展对（）培训和（），建设适应全能型供电所工作要求的复合型员工队伍，全面提升对供电所服务支撑能力 供电所生产定员一般超过80人，服务半径过大的供电所可在辖区内设置供电服务站。 供电所生产定员一般不超过（）人，服务半径过大的供电所可在辖区内设置供电服务站 供电所岗位设置7类，其中：核心岗位设置“一长三员”指（）。 国网公司人资190号文件规定，在具备条件的供电所，可综合考虑（）等因素，在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10千伏业务。 供电所核心岗位设置“一长三员”4类为（） 内勤班主要负责乡镇供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库（安全工器具库、备品备件库、工器具库）管理、供用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。 按照全能型供电所岗位能力提升培训规划，打造适应全能型供电所工作要求的（） 内勤班主要负责乡镇供电所（）、三库管理、供用电合同管理、系统监控和分析等所内工作 市供电企业（）：负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作；负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置，做好供电所优化设置方案审核和考核评价 优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班“多能触角”，配电营业班“中枢大脑”的工作职能。 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工 乡镇供电所可根据实际工作需要，在三个班组内配置兼职的（）等岗位。 全能型供电所按照（）两种类型明确设置标准 供电所所长一般按照股级配置，对于规模较大，重要性比较高的供电所，需按照副科级配置的报公司总部审批。 梳理乡镇供电所岗位工作职责和工作标准，编制营配业务融合岗位规章制度“应知应会”和新形势下乡镇供电所岗位培训教材，并依托信息系统实施电子化应用，实现与乡镇供电所岗位的深度融合。 供电所所长一般按照副股级配置，对于规模较大，重要性比较高的供电所，需按照副科级配置的报公司总部审批。 中年人一般喜欢辛辣、（）、复合型口味的菜口。 因地制宜设置供电所，原则上按照“一乡（镇）一所（站）”设置，一个乡（镇）有两个以上供电所的，应合并设置。