在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用 （ ） 。

按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为（）种类型。 对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是（）。 当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到（） 范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。 范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。 你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很不清晰,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型（） 如果项目的规模较小、工期较短，则合同类型的选择为（） 在货物采购合同计价类型中，（）合同是最常见的合同计价类型，由双方基于共同确定的工作范围签订的合同。 在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是（　）。 项目的风险主要由业主承担，适合于工期长、规模大、竞争不激烈的合同类型是()。 3.下列关于如何确定项目合同类型的表述正确的是 可以作为工程项目工作范围定义依据的不确定因素属于（） 选择合同类型时，如果项目的外部环境恶劣，则承包商较难接受（ ）。 合同类型的选择取决于项目经理所面临的风险程度，从买方的角度，所倾向的低风险的合同类型是：（） 在货物采购合同的计价类型中，( )合同是最常见的合同计价类型，由双方基于共同确定的工作范围签订的合同。 对于复杂程度较高、风险较大的项目，不宜采用的合同类型为（） 对于复杂程度较高、风险较大的项目，不宜采用的合同类型为（）。 下列哪种类型的合同要求明确定义的项目规范（） 在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。 以下关于不同项目合同类型的叙述中，不确定的是（）