单选题

合同类型的选择取决于项目经理所面临的风险程度,从买方的角度,所倾向的低风险的合同类型是:()

A. 固定总价
B. 周定总价加奖励费
C. 成本加固定费
D. 成本加成本的一定比例

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单选题
合同类型的选择取决于项目经理所面临的风险程度,从买方的角度,所倾向的低风险的合同类型是:()
A.固定总价 B.周定总价加奖励费 C.成本加固定费 D.成本加成本的一定比例
答案
单选题
合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看,适宜的低风险合同类型是( )
A.固定价格合同 B.固定酬金合同 C.成本加固定酬金合同 D.成本加成本比例合同
答案
多选题
项目经理的权力大小取决于()
A.公司采用的组织结构 B.项目的工期 C.项目对公司的重要性 D.项目的规模
答案
判断题
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()
答案
判断题
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。
A.对 B.错
答案
单选题
通常当()时,买方的项目经理选择固定总价合同。
A.能准确描述所采购的产品或服务的范围 B.善于管理所签合同项目的活动 C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 D.项目经理所在公司的生产能力过剩
答案
单选题
项目经理需要为一新型软件开发项目选择一种合同类型,这个项目有完整、详细的需求。应该采用合同类型的合同?()
A.成本补偿(CR) B.固定价合同(FP)。 C.工料合同(T&M)。 D.成本加固定价合同(CPFF)
答案
单选题
在确定项目合同类型时,如果买方承担成本风险,建议使用 ( ) 。
A.总价合同 B.工料合同 C.成本补偿合同 D.成本加激励费用合同
答案
单选题
在项目规划期间,项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型?()
A.成本加激励费用(cpif) B.成本加固定费用(cpff) C.固定总价(ffp) D.总价加经济价格调整(fpepa)
答案
单选题
在项目生命周期中,项目所面临风险的变化规律是()
A.项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大,结束阶段又迅速减小 B.项目开始阶段风险较大,此后逐渐降低,结束阶段又迅速增大 C.随着项目推进,风险逐渐增大 D.随着项目推进,风险逐渐减少
答案
热门试题
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