项目范围确认是项目管理过程中的重要工作， （） 是其使用的工具和技术。

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（） 146810管理过程中，以下项目、执行人、确认人描述正确的是（） 项目管理过程中最重要的一步是 管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。 项目经理正在对照项目管理计划确认项目产品是否已经完成全部的工作。项目现在处在哪份个项目管理过程中？（） 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。 在信息系统项目管理过程中，项目的管理主体是（　　）。 进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是（　　）。 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 在项目管理过程中，过程是针对（）而言的。 项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程. 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（） 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，其参与变更管理时，一般不进行 （） 工作。 在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（） 工程项目费用管理过程中，首先要进行的工作是() 在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括 （ ） 。 在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（　　）。 项目风险管理过程中，风险识别工作包括（） 在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？