领导情境也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为（　　）类型。

根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是 根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是() 领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（ ） 领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系，既关心工作任务又关心人，这种领导方式属于（） 俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。() 管理方格理论是一种两维的领导方式描绘形式，其依据是对人的关心和对物的关心。?（ ） 管理方格理论是一种两维的领导方式描述形式，其依据是对人的关心和对物的关心（） 领导行为一般包括两个方面，即初始结构和关心。 9.1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格. 在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（） 领导者只关心职工,对任务缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（） 领导对人的关心程度和对生产关心程度保持平衡的领导行为方式是（）   管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。() 领导对人的关心程度和对生产的关心程度保持平衡的领导行为方式是（） 领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。 在领导方格模型中,“关心工作,不关心人”属于()型。 最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。() 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ）