甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有（）

盈亏平衡点生产能力利用率=（年销售收入-年变动成本-年销售税金）÷年固定成本×100%。（） 盈亏平衡点生产能力利用率=（年销售收入-年变动成本-年销售税金）/年固定成本*100%。() 深圳新华光网公司2019年销售收入为6000万元，变动成本为1200万元，固定成本为2800万元。若公司2020销售收入增长30%，则息税前利润将增长(　)。 如果企业本年销售收入增长快于销售成本的增长，那么企业本年营业利润（） ABC公司20X1年销售收入为1000万元，实现利润为400万元: 20X2 年销售收入1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20X3年销售收入为1500万元时实现的利润为（）万元 ABC公司20X1年销售收入为1000万元，实现利润为400万元: 20X2 年销售收入1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20X3年销售收入为1500万元时实现的利润为( ) 万元。 利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（） 如果企业本年销售收入的增长快于销售成本的增长，那么企业本年营业利润（） 某项目不含税年销售收入为10000万元，计入销售成本的原材料及燃料动力成本为4000万元万元（） 利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元,分配来的公司管理费用为1200元。那么,该部门的“部门可控边际贡献”为（） 利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（  ）。 盈亏平衡点生产能力利用率=(年销售收入一年变动成本一年销售税金)÷年固定成本×100%。() 盈亏平衡点生产能力利用率=(年销售收入一年变动成本一年销售税金)÷年固定成本×100%。（　） 某企业2009年销售收入12000万元，销售成本10000万元；2010年销售收入15000万元，销售成本14000万元；2009年存货4000万元；2010年存货3000万元。则该企业2010年的销售增长率和存货周转次数分别为多少 某企业2009年销售收入12000万元，销售成本10000万元；2010年销售收入15000万元，销售成本14000万元；2009年存货4000万元；2010年存货3000万元。则该企业2010年的销售增长率和存货周转次数分别为多少 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为（）。 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（　）。 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额 销售收入=变动成本（）固定成本＋利润。