销售收入=变动成本（）固定成本＋利润。

边际贡献等于销售收入与销售成本的差额,息税前利润等于边际贡献与固定成本的差额,其中的固定成本中不包括利息费用() 计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。 甲利润中心某年的销售收入为10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用为4000元，可控固定成本为1000元，不可控固定成本为1500元。那么，本年该部门的“可控边际贡献”为（ ）元。 在变动成本法下，销售收入与变动成本之差等于（）税前利润 某产品单位变动成本3.50，单价6.00，固定成本45,000，目标销售收入75,000，问目标销售量？ 企业生产某一种产品，其变动成本率为70%，其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其利润为（）元 企业生产某一种产品，其变动成本率为70%，其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其利润为（ ）元。 运价包括固定成本、变动成本和利润。 运价包括固定成本、变动成本和利润（） 营业收入=利润+销售成本+变动费用+固定费用。（） 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额 利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元,分配来的公司管理费用为1200元。那么,该部门的“部门可控边际贡献”为（） 盈亏平衡点生产能力利用率=（年销售收入-年变动成本-年销售税金）÷年固定成本×100%。（） 盈亏平衡点生产能力利用率=（年销售收入-年变动成本-年销售税金）÷年固定成本×100%。（） 盈亏平衡点生产能力利用率=（年销售收入-年变动成本-年销售税金）/年固定成本*100%。() A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为(　　)元。 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入60000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用40000元，可控固定成本3000元，不可控固定成本4000元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（ ）。 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（）元 深圳新华光网公司2019年销售收入为6000万元，变动成本为1200万元，固定成本为2800万元。若公司2020销售收入增长30%，则息税前利润将增长(　)。