不服从上司工作安排，绩效考核团队协作分为零分（）

因为个人原因，可以不服从领导安排（） 因为个人原因，可以不服从领导安排（） 简述团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别。 团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别包括（　　）。 按照考核的导向分，绩效考核包括（） 上班时间无正当理由不服从工作安排者视为旷工（） 职工无故缺考、在考试过程中发生抄袭等严重违反考场纪律行为的考试成绩按零分处理并由单位给予考核。严重扰乱考试秩序不服从监考人员管理的按待岗处理。（） 根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部的年度考核指标中，现款上交率低于（）时，年度考核为零分，被否决的年度绩效薪酬，在期末绩效考核时不予补兑 团队绩效考核的流程为（） 团队绩效考核指标不包括（　　）。 团队绩效考核指标可以分为（ ） 团队绩效考核的流程为（） 绩效考核的方法分哪两类？ 绩效考核的方法分哪两类 简述团队绩效考核指标的分类。 简述团队绩效考核指标的分类 无正当理由不服从工作调度，经批评教育仍不服从者给予记大过处分（） 不服从工作调动或不接受工作安排，未按时报到上班的视为旷工。 不服从工作调动或不接受工作安排，擅自离岗或不到到岗的视为旷工。 不服从工作调动或不接受工作安排，擅自离岗或不到到岗的视为旷工（）