管理是管理者为了达到一定的目的，对管理对象进行的（）的一系列活动。

管理过程可以被理解为是由管理者与()在一定目标的指引下所进行的管理活动的程序。 领导者一定是管理者 从一定意义上说，管理者的任务就是协调关系（） 所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行()等一系列工作 管理者在岗会前需要做一定的准备，以下表述正确的是（） 所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下三个方面（） 对经济管理进行道德评价，指的是人们依据一定的伦理道德准则对经济管理者的经济管理行为所作的善恶判断。具体途径有（） 在一定程度上,从管理者所采取的管理方式中可以看出他们对人性的认识。例如,采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看做复杂人 领导者不一定是管理者。 不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面：（） （）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。 （）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度大，而组织层次少的组织结构。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 质量方针是有最高管理者制订的，不一定体现顾客满意（） 管理者的管理对象就是作业者 管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断进行的协调活动。管理的对象是（）。 在一定程度上，从管理者所采取的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是( )。 优秀的管理者一定是优秀的考官。() 管理者的工资反应了市场的供求作用，优秀的管理者能变草为金，他们的技能是一种（），管理的超级明星成为企业不惜重金争夺的对象。 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。