企业应严格执行供应商管理制度，对供应商、和等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险（）

为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价。 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价（） 对供应商进行管理，首要的是（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 商业银行供应商管理制度层面的手段主要是指（） 对于供应商评估，对供应商执行能力描述错误的（） 企业应当建立供应商审核制度，并应当对供应商进行审核评价，不需要进行现场审核。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。