定额时间是指生产工人在生产班内完成生产任务所需的直接和间接的（）。

（　　）指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。 是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划（） 班计划是车站完成一个班的运输生产任务的作业组织计划，由编制（） 班计划是车站完成一个班运输生产任务的基础，由值班站长编制（） 生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。 生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节 （）完成之后，调度开盘的【生产任务管理（生产）】界面的生产任务单将会被锁定，不允许进行修改 岗位责任制规定：既需完成生产任务，还应完成生产（）任务。 交接班日记只记录班生产情况，对下个班的生产任务不作交待。 （）车站为完成一个班运输生产任务而编制的作业组织计划，称班计划 生产工人工作班制度工时消耗可分为定额时间和（）时间。 生产工人工作班制度工时消耗可分为定额时间和()时间。 一批相同的17件产品，交给甲、乙、丙三人生产。已知甲、乙、丙三人生产一件产品所需时间相同，每个人至少分到四件产品的生产任务，三人同时开始生产且完成各自的任务之前不休息。问完成所有工作所需时长有多少种不同的可能性？ 超额完成生产任务是应该鼓励的 生产现场的基本要求是保证生产任务的完成（） 劳动纪律是保持正常生产、完成生产任务的需要，与安全生产无关（） 绩效性付酬制度，是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制”，超额完成生产任务的，单件的工资额越高，收入就越多。 绩效性付酬制度，是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制”，超额完成生产任务的，单件的工资额越高，收入就越多（） 车站为完成一个班运输生产任务而编制的作业组织计划，称（） 为研究工人生产定额完成情况，对某工厂抽样调查36%的计件工人。抽样的144人中，有80%的工人超额完成生产定额。试计算概率为0.9973时超额完成生产定额工人比重的极限抽样误差（ ）