生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于（）

班计划是车站完成一个班的运输生产任务的作业组织计划，由编制（） 班计划是车站完成一个班运输生产任务的基础，由值班站长编制（） 检修中心月检工班长负责月检组管理工作，按要求完成各项生产任务（） 为尽快完成生产任务,维修工在工作过程中不必遵守安全操作规程（） 生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。 车站为完成一个班运输生产任务而编制的作业组织计划，称（） 交接班日记只记录班生产情况，对下个班的生产任务不作交待。 岗位责任制规定：既需完成生产任务，还应完成生产（）任务。 班组生产管理工作应根据上级下达的生产任务，安排好班组年、月、班生产计划，制订保证完成计划任务的有关措施，做好生产组织工作（） 生产工人工作班制度工时消耗可分为定额时间和（）时间。 生产工人工作班制度工时消耗可分为定额时间和()时间。 工资是指直接或间接参加生产的工人工资。 （）完成之后，调度开盘的【生产任务管理（生产）】界面的生产任务单将会被锁定，不允许进行修改 时间是指直接用于完成生产任务，实现工艺过程所消耗的时间 准备结束时间系指劳动者在工作日（班），为完成生产任务或作业的准备和结束所消耗的时间（） 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业。 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业 企业宣传工作的首要任务是保证企业生产任务的完成。 当生产任务和安全发生矛盾时，要把生产任务放在首位。 （）指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间