作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）

六西格玛项目固队一般由 组成。 ( ) 六西格玛项目选择流程主要包括哪些步骤？（） 在进行六西格玛项目选择时，如何确定项目的大方向Y？（） 高端流程图在六西格玛项目中的作用是（） 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是() 成功实施施六西格玛项目的第一步为（） 下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（） 下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（） 项目推进过程中可分为以下那三个周期（） 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 最适合在界定六西格玛项目范围时使用的工具是（） 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛管理组织中，黑带指()。 6西格玛的推进过程中，起关键因素的是（ ） 在确定六西格玛项目课题时，一般有两种方式（） 项目设备进度推进过程中，项目公司作为主导单位，应重点关注和推进以下工作的完成时间节点（）