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要评价某部门的生产力,审计师首先需要与该部门经理一起工作,完成以下哪项目标?()
单选题
要评价某部门的生产力,审计师首先需要与该部门经理一起工作,完成以下哪项目标?()
A. 订立生产力目标;
B. 取得生产力衡量的指标;
C. 确认生产力数据来源;
D. 提供促进生产力的措施。
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单选题
要评价某部门的生产力,审计师首先需要与该部门经理一起工作,完成以下哪项目标?()
A.订立生产力目标; B.取得生产力衡量的指标; C.确认生产力数据来源; D.提供促进生产力的措施。
答案
单选题
如果IS审计师与部门经理对审计结果存在争议,争议期间审计师应首先采取以下哪项行动()
A.对控制进行重新测试,以验证审计结果 B.邀请第三方对审计结果进行验证 C.将审计结果记入报告,同时注明部门经理的意见 D.对支持审计结果的证据进行重新验证
答案
主观题
公共部门生产力
答案
多选题
战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定()。
A.行动计划 B.预算 C.规程 D.评估
答案
单选题
审计BCP时,IS审计师发现尽管所有部门都位于同一栋大楼里,各部门还是制定了本部门的BCP。IS审计师建议将各BCP协调统一起来,那么,首先要统一的是()
A.疏散和撤离计划 B.恢复的优先级 C.备份存储 D.电话表
答案
单选题
一位内部审计师怀疑某部门经理允许部门将有缺陷的产品发送给客户,从而增加销售量。该审计师还怀疑退回的货物未经加工又重新作为新货物发送给了其他客户,以下哪项审计程序最不能提供证据支持该审计师的疑虑?()
A.观察该部门年末完整的实地盘存过程 B.查阅针对年底之前发出的货物在年后开具的货项目通知单 C.观察发送和接收货物的地区,搜集退回货物的证据 D.与客户服务代表访谈,讨论收到的客户投诉数量
答案
单选题
某内部审计师发现一项高估存货从而增加了部门上报利润的计划,他有大量的证据表明该部门经理知道且批准了此项高估存货的计划,也有一些证据表明该经理可能负责此项计划的实施。该内部审计师应该:
A.继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据,然后再向审计委员会报告 B.向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动 C.向部门经理通告其怀疑,并且在采取进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释 D.将此事全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作
答案
单选题
某部门经理准备在自己部门开展一项新的制度,在执行之前该部门经理就新制度征得专家的意见,随后进行整理归纳,再匿名反馈给那些专家,再次征求意见,最终得出一致的方案,那么该部门经理所采用的方法是()
A.自由组合法 B.德尔菲技术 C.共同研讨法 D.最小二乘法
答案
单选题
内部审计师近期接到一个来自于营销部门经理提供的周末免费使用海滨度假的提议。目前内部审计活动不会对营销部门实施审计,而且也不在计划安排中。内部审计师:( )
A.应该拒绝这个提议,并向恰当的领导报告 B.可以接受这个提议,由于这个提议的价值是非实质性的 C.可以接受这个提议,由于没有开展或计划对营销部门的业务 D.如果得到适当的领导批准,就可以接受这个提议
答案
单选题
某部门的员工均为具有高超技术的专业人士,他们一起共事已逾五年,对现有的工作及工作关系很满意。请问该部门经理应采取以下何种管理方法?()
A.在工作的特定技术方面给予员工指导 B.通过下放权力尽可能减少指令 C.为完成任务而提供指导与支持 D.尽可能减少员工参与决策
答案
热门试题
评价利润中心业绩时,不适合部门经理的评价,而更适合评价该部门业绩的评价指标是()
评价利润中心业绩时,不适合部门经理的评价,而更适合评价该部门业绩的评价指标是( )。
评价利润中心业绩时,不适合部门经理的评价,而更适合评价该部门业绩的评价指标是()
内部审计师发现公司的某一运营部门在检查和核实已收到货物数量方面的程序不健全,为评价这一控制缺陷的重要性,内部审计师应该复核该部门的:
某内部审计师正对某部门的经营业绩进行审计。该部门的销售、毛利和净利润均存在超常增长的情形。以下哪项最不可能表明部门存在销售舞弊?()
一名审计师实施了一个分析性复核程序,在部门间横向比较近年来部门中各个运作单位的毛利润,并把运作单位的绩效同上级部门的表现进行对比。该审计师发现其中一个部门的边际毛利上升很大,审计师进行了一些初步调查,发现近年来该部门的产品、生产方法或部门经理都没有变化。根据以上信息,最有可能造成边际毛利上升的原因是( )。
某内部审计师正对某部门的经营业绩进行审计。该部门的销售、毛利和净利润均存在超常增长的情形。若内部审计师仍怀疑存在虚构销售业务以虚增上报利润的情形,以下哪项审计程序最无效?
内部审计师授命对组织内某部门进行审计,该内部审计师在审计前就送达内部控制调查问卷,这么做的原因不是()
一名内部审计师被指派审计一家国外子公司。审计师意识到该国的社会环境使得疏通费”(贿赂)经常被用来促使事情发生并且是社会公认的一部分。审计师已完成对该子公司的审计,并发现了与重要控制有关的重大弱点。部门经理向审计师提供大额疏通费”,旨在让他省略审计报告中的审计发现,并规定审计师可在六个月内重新审查该部门,以核实问题领域是否得到妥善处理。审计师应该()
简述公共部门人力资源管理与公共部门生产力的关系。
某国际内部审计师被任命对一家高尔夫球场公司进行审计活动,在审计工作的闲暇时间,该公司的某位部门经理邀请该内审师到球场打高尔夫,该内部审计师应该:()
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( ???)。
某内部审计师对一个部门进行审计,该内部审计师的一位亲密的朋友是此部门的经理。首席审计执行官(CAE)在对内部审计师编制的报告进行审核时,应首要重点确保该报告()
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
内部审计师正在实施对某信息系统部门的经营审计,在评估该部门有效性时,以下哪个因素最重要?()
内部审计师正在实施对某信息系统部门的经营审计,在评估该部门有效性时最重要的因素是()
内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现,该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况,那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中,哪一条是最无效的()
在下列哪个阶段中,内部审计师需要与操作人员面谈、确定用于评估业绩的标准和评价部门运行的内在风险等收集数据行为()
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