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一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )
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主观题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )
答案
主观题
9.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )
答案
单选题
某企业中的一位中层管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应该()
A.采取严厉的管理措施 B.增加对下属的物质激励 C.尽量升到更高的职位 D.提高在下属中的威信和影响力
答案
判断题
一个管理者未必是领导者,一个领导者必定是管理者()
答案
单选题
一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是( )
A.管理层次 B.扁平结构 C.垂直结构 D.管理幅度
答案
判断题
一个人是领导者,那他一定是管理者()
答案
单选题
管理者发挥领导作用,主要依赖管理者本人对下属的
A.影响力 B.约束力 C.说服力 D.凝聚力 E.外推力
答案
单选题
()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会
A.数字仪表盘 B.战略地图 C.人力资源管理计分卡 D.平衡计分卡
答案
单选题
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 ( )
A.部门跨度 B.员工数量 C.管理幅度 D.管理层次
答案
判断题
做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。
答案
热门试题
现代组织管理中,如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一,下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有()
一个优秀的管理者必须善于通过( ),采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的.
( )是指一个管理者直接指挥的下属人员数。
管理者发挥领导作用,主要依赖其对下属的
做一个企业的管理者,应注重与人为善。()
做一个企业的管理者,应注重与人为善。()
做一个企业的管理者,应注重与人为善()
“一个企业的管理者的素质,决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的( )
管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越,管理费用就越,决策速度就越,管理者的工作效率越()
当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化,加强对员工的培训和激励等来提高企业绩效时,他的管理行为比较契合管理思想
管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。()
管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念,一个领导者下属的人员越多,管理幅度越大。
为了提高自己对下属的领导
领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
一个管理者应具备的管理能力应包括()
管理者应积极引导员工多交流,这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有()
企业中管理者的管理幅度,是指他
为了成功地管理一个项目,项目经理必须承担一个管理者和领导者的角色。在管理者的角色中,项目经理除了__外都可以做()
作为一个管理者应具备的管理技能包括____
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