关于集团本部——事业部型企业集团内部集权与分权，说法正确的是（）。

简述国外企业集团内部集权与分权。 国外企业集团内部集权与分权才从（　）分析。 集团本部对事业部实施集权（　　）措施时，事业部领导人都是由集团本部一级领导人兼任，即集团部的副总经理兼任事业部部长，集团本部还直接派人到事业部参与经营管理。 （ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 集团本部对事业部实施集权( )措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的（　　）还可以分为集权型（绝对集权型与相对集权型）、平衡型和分权型三类管控模式。 企业总部资产包括企业集团或其事业部的（ ）。 企业总部资产包括企业集团或其事业部的（）。 企业总部资产包括企业集团或其事业部的（）。 简述集团本部控制事业部的措施。 简述集团本部控制事业部的措施 事业部制企业集团是按（）划分部门的企业. 企业集团事业部本身并不具备法人资格。 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（） 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常不应当集权的是（）。 集团本部控制事业部的措施主要有（　　）。 集团本部控制事业部的措施主要有（　　）。 关于企业系列型企业集团，说法正确的是（ ）。