为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（　）。

一个团队如果思维碰撞、思路冲突________，就会使团队成员之间渐趋冷漠、互不关心。缺乏协作与创意，从而可能使团队________，停滞不前，对创新没有激情，工作效率低下。依次填入划横线部分最恰当的一项是（） 一个团队如果思维碰撞、思路冲突_，就会使团队成员之间渐趋冷漠，互不关心。缺乏协作与创意，从而可能使团队_，停滞不前，对创新没有激情、工作效率低下。依次填入画横线部分最恰当的一项是（） 以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法，引导团队变得更有效率及创新（） 扎实做好舆情应对工作应把握“明确责任、分级联动、把握方向、处置得体”的原则（） 名华慕课: 团队发展的（ ?）阶段，成员们彼此了解优点和弱点，逐渐形成团队内部工作的默契。 团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。 对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而使团队形成良好的工作习惯和行为，最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容，其中早会、夕会等属于（） 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队凝聚力和竞争力（） 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） 工作负责人工作前，应对工作班成员进行()交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名。 目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合，使团队成员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧密相连。 目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合，使团队成员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧密相连（） 团队效率和活力，本主题包含有效工作团队所必需的团队活力。在早期阶段，举行团队建设会议，建立明确的团队身份，行为准则和定义的绩效目标。在第3阶段，团队成员之间重组工作，明确角色和界限。团队成员在工作负荷高峰时互相帮助。在高级阶段，团队具有凝聚力和高效性。建设性地处理冲突，团队士气高涨，关注绩效和目标实现（） 灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括( ) 68. 工作负责人工作前，应对工作班成员进行( )交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名。 工作前，工作负责人应对工作班成员进行工作任务、安全措施交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已（）。 中国大学MOOC: 团队的失败会使团队中每个成员所付出的努力付诸东流。 提升团队协作能力的途径有：了解团队成员的性格品质，（） 派驻柜台经理任职、上岗前，应对其进行岗前谈话，明确工作职责和要求，并进行风险警示教育（） 《线路安规》工作负责人工作前，应对工作班成员进行交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名（）