B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。
A. 公司内部缺乏沟通
B. B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
C. C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
D. D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
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B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。
A.公司内部缺乏沟通 B.B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成 C.C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应 D.D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
答案
战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的立项状态（）
答案
战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态，下列各项不会导致战略失效的是（）。
A.企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望 B.企业外部环境出现了细微变化 C.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口 D.用人不当，主管人员
答案
公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于（ ）
A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效
答案
所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。
A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制范围 D.企业使命
答案
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（）
A.战略环境多变 B.原来选择的战略方案存在严重偏差 C.战略实施过程明显失误 D.战略环境稳定
答案
战略目标太低，全体员工能轻易地完成，就不能有效地激发员工的创造力与能动性，因此，即使战略目标最终不能完成，高战略目标的结果也会优于低战略目标的结果（）
答案
预定的战略目标或标准指的是（）
A.战略评价标准 B.战略实施标准 C.战略测评标准 D.战略计划标准
答案
战略目标指标化，即通过对目标内涵的分析分解，最终形成指标体系，用以表征公司战略目标（）
答案
甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（）
A.战略误差 B.战略偏差 C.战略失效 D.战略失败
答案
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国网公司实现战略目标，需要__实施
( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
（ ）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
（）是指预定的战略目标或标准、是战略控制的依据
应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。
公司发展战略体系包括战略目标、战略路径（）
下列哪项是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据（ ）。
战略目标指导战略制定和实施，对战略管理起统帅作用（）
战略目标是企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。关于战略目标的作用，以下哪项说法不正确？（）
公司的战略目标是（）
公司的战略目标是（）
亨吉利公司战略目标（）
战略目标指导战略制定和实施，对战略重点、战略对策起统帅作用（）
战略目标和战略规划完成情况的测量结果属于( )。
海尔电器公司，提出“海尔的世界，世界的海尔“目标。这一战略目标是()。
实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。()
下列属于战略目标体系的建立为公司赢得的结果有（）
公司的战略目标是建设（）。
公司品牌战略目标是（）。
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