项目经理正在将总成本估算分配到单项活动中，以建立用于测量项目绩效的基准。这个过程是（）。

估算项目的经营成本时，须在总成本费用中扣除（） 估算项目的经营成本时，应在总成本费用中扣除（  ） 估算项目的经营成本时，应在总成本费用中扣除（ ）。 估算项目的经营成本时，须在总成本费用中扣除（） 在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（　　）。 估算项目的经营成本时，不应在总成本费用中扣除（  ）。 ●在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。 项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（） (2010年)估算项目的经营成本时，须在总成本费用中扣除()。 在工业企业的总成本估算表中，包括的项目有（） 项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本 项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用 （ ） 来估算成本。 项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（　　）来估算项目成本。 成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过（） 成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过。 在工业企业的生产总成本估算表中，包括的项目有（）。 总成本费用估算表中不包括（　）。 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要() 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（　　）。 项目经理分配到大量资源。然而，该项目经理现在希望增加两名关键资源，而这两名资源因为之前被分配到组织中的另一个项目上，未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法？（）